En quoi est-ce différent d'un CTO ?
Je fais le travail d'un CTO, quelques jours par mois au lieu de tous les jours. Les choix techniques, la façon dont l'équipe travaille, l'avis sur un prestataire ou sur un candidat. Ce qui demande une présence quotidienne reste hors de ce format, comme la gestion du budget, la relation aux investisseurs ou le management au jour le jour. Si vous avez déjà un CTO, je l'épaule sur l'équipe et ses pratiques, la partie qu'il n'a plus le temps de tenir.
Vous vous occupez aussi des ordinateurs et du réseau ?
Non. Je m'occupe des logiciels qui font tourner votre activité, pas du parc informatique. Si vous avez besoin d'un prestataire pour vos postes ou votre réseau, je peux vous aider à le choisir.
Pourquoi commencer par une demi-journée ?
Pour regarder votre situation avant de promettre quoi que ce soit. Elle a un résultat clair, une recommandation ou des priorités, et vous restez libre de vous arrêter là. Les séances suivantes sont du travail, avec un objectif fixé ensemble à chaque fois.
Comment se passe une séance ?
Une demi-journée ou une journée, chez vous ou en visio, sur un objectif fixé ensemble. On travaille sur votre situation réelle, vos outils, votre code. Entre deux séances, une question attend la suivante, ou on en ajoute une.
Pourquoi vous plutôt qu'une agence ou une ESN ?
Déléguer à une ESN peut avoir du sens si vous ne comptez pas capitaliser sur le travail à fournir. Vous faites appel à moi si vous souhaitez conserver la connaissance en interne, et à terme être capable de tenir sans moi.
Comment se passe le diagnostic concrètement ?
Quatre journées sur le mois, en général autour d'une mise en production. Les constats se partagent avec l'équipe au fil des passages, le rapport arrive après la dernière journée, et la restitution orale a lieu dans les deux semaines qui suivent.
Pourquoi ne pas recruter un CTO ou un Tech Lead ?
Vous avez peut-être déjà fait le calcul. Un CTO à plein temps coûte cher, se recrute en plusieurs mois, et le travail ne remplit pas toujours un plein temps. Si le besoin tient en quelques jours par mois, ou si ce budget n'a pas de sens pour vous aujourd'hui, le temps partagé apporte cette compétence au rythme nécessaire. Si vous comptez recruter, il assure la transition en attendant. Un Tech Lead, lui, fait avancer l'équipe de l'intérieur en codant avec elle. C'est souvent une très bonne recrue, et on travaille bien ensemble. Le jour où un recrutement a du sens, je vous aide à définir le poste, à évaluer les candidats et à passer la main.
